0 引言
1 建筑工程风险种类划分
2 经济与管理工作中的问题分析
2.1 印章管理方面
2.2 合同管理方面
2.3 垫资施工方面
2.4 税务管理方面
3 经济与管理风险防范策略
3.1 规范印章管理
3.2 强化合同管理
3.3 重视可行性论证保障垫资安全
3.4 加强税务内控体系建设防范涉税风险
4 结语
文章摘要:近年来,建筑工程施工市场竞争日趋激烈,项目利润空间透明有限。施工企业要想提高项目效益,一方面要在应用新技术、新工艺、新材料、新设备上持续投入发展生产力,另一方面要在风险识别和管控上下功夫向管理要效益。文章对经济与管理风险进行了识别、分析,并提出了防范措施,希望能对施工企业在风险管理方面提供一些帮助。
文章关键词:
论文DOI:10.16330/j.cnki.1007-7359.2022.09.069
论文分类号:TU71
文章来源:《经济与管理》 网址: http://www.jjyglzz.cn/qikandaodu/2022/0928/1951.html
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